Завершенные проекты
Наш опыт внедрения прикладных решений показывает, что система "1С:Предприятие" позволяет решать задачи различной степени сложности – от автоматизации одного рабочего места до создания информационных систем масштаба предприятия.
ООО "Итэлма Волга коннектор" (ООО "Индустриальная Волжская компания", ООО "ИВК"). Внедрение "1С:Управление производственным предприятием 8" на 160 рабочих мест
Руководство компании приняло решение о внедрении нового программного продукта, который позволил бы комплексно организовать бухгалтерский и налоговый учет, кадровый учет, оперативный учет производства и складских остатков, позволил бы планировать потребности в материалах, а также ускорить расчет заработной платы сотрудникам.
Выбор системы пал на ПП "1С:Управление производственным предприятием 8", т.к. соответствует критериям:
- возможность гибкой настройки, модернизации и развития системы в соответствии с учетом на предприятии,
- функциональность системы должна покрывать все имеющиеся бизнес-процессы,
- высокая масштабируемость,
- возможность охватить все имеющиеся бизнес-процессы,
- полное соответствие действующему законодательству,
- возможность организации управленческого учета и бюджетного управления на предприятии в рамках единой информационной системы,
- возможность реализации долгосрочной стратегии планирования продаж, закупок, производства.
В ходе совместных работ были оказаны внедрены следующие блоки:
- Бухгалтерский учет
- Налоговый учет
- Расчет зарплаты
- Расчет сдельной зарплаты по нарядам
- Управление персоналом
- Управление денежными средствами
- Управление данными об изделиях – состав изделия
- Управление заказами покупателей
- Управление запасами
- Управление заказами в производстве
- Сертификация в номенклатуре
- Управление ремонтами
- Расчет себестоимости продукции
- Управление продажами
- Планирование продаж
Выполнены необходимые доработки системы "1С:Управление производственным предприятием 8" в соответствии с поставленными задачами.
В 2012 году был осуществлен переход на платформу "1С:Предприятие 8.2". Автоматизировано 160 рабочих мест пользователей, одновременно в базах работает 80 пользователей.
C помощью 1С:Управление производственным предприятием менеджеры автоматически формируют спецификации и маршрутные карты для любой позиции заказа и контролируют правильность выполнения каждой операции. По-явилась возможность контролировать качество изделий на каждом этапе производства. При этом если на каком-то этапе обнаруживается брак или несоответствие требованиям, в программе тут же формируется соответствующий отчет, и сотрудники производства могут оперативно заменить комплектующие.
Организован оперативный учет остатков на складе и планирование потребности в материалах, что улучшило качество снабжения производства сырьем и материалами.
Кроме того, система позволила организовать расчет заработной платы производственным рабочим с учетом специфики и стоимости конкретных операций. Время расчета заработной платы существенно сократилось.
Главный результат - наличие единого информационного пространства, что дает компании преимущество владеть более достоверной информацией в кратчайшие сроки. А, как следствие, позволяет принимать эффективные управленческие решения.